¿Qué es Innovation Leader?

about-page-twoSi necesitas generar cambios dentro de una gran organización, Innovation Leader se creó expresamente para ti.

Creamos plantillas y herramientas descargables, reportes de investigación acerca de lo que hacen las mejores empresas del mundo, y convocamos a profesionales como tú para compartir las mejores prácticas en conferencias telefónicas, webinars y eventos en vivo. Todo lo que hacemos está orientado a ayudarte a tener impacto en tu organización, tanto si trabaja en estrategia, investigación y desarrollo, emprendimientos, diseño, tecnología o innovación.

  • Si acabas de poner en marcha una nueva iniciativa o un laboratorio...
  • Si supervisas un departamento existente que necesita trabajar de forma diferente...
  • Si estás ampliando tu equipo y necesitas aumentar su presupuesto...
  • Si necesitas cambiar la cultura y abrirte al mundo exterior...
  • Si necesitas puntos de referencia y datos sobre tu sector...
  • Si trabajas para obtener más recursos, apoyo e inversión...
  • Si requieres convertir conceptos en productos que generen ingresos...
  • Si tu negocio está cambiando y necesitas mejorar tu rendimiento…

Innovation Leader es el recurso imprescindible.

Útil desde el primer día

Tanto si acabas de lanzar una nueva iniciativa de innovación como si trabajas para acelerar un programa ya existente, Innovation Leader es un recurso imprescindible, que te proporciona datos, recursos descargables y ejemplos concretos que puedes empezar a utilizar desde el primer día de tu suscripción.

Lo que dicen los miembros

“Inestimable.”

Intel Corp.

David Shaw
Catalizador de innovación

“Inspirador.”

Merck & Co.

Wim Vandenhouweele
Jefe de innovación de EMEA

“No tiene precio.”

Starbucks

Dennis McGrath
Vicepresidente de innovación operativa global

“Fantástico.”

The Walt Disney Company

Joey Hasty
Director de innovación digital

“Sus compañeros le ayudarán a acercarse a sus objetivos de innovación.”

SwissRe

Pascal Marmier
Vicepresidente y catalizador principal de análisis digital

“Transformador.”

Capital One

Gagan Kanjlia
Director de Capital One Garage

“Una lectura obligada.”

Prudential Financial

Melissa Kivett
Vicepresidente principal, responsable de la estrategia

“Práctico.”

Computershare

Bill Atkinson
Vicepresidente de innovación

“Imprescindible.”

Stanley Black & Decker

Daniel White
Vicepresidente de innovación radical

“Acceso increíble.”

Marriott

Anna Mancebo
Vicepresidente de visión, estrategia e innovación

“Fantástico.”

Vodafone

Shannon Lucas
Director de innovación

“Alta calidad.”

The Hershey Company

Deborah Arcoleo
Director de centro de innovación

PARMI LES MEMBRES D'INNOVATION LEADER FIGURENT CES ENTREPRISES DE PREMIER PLAN :

  • wellsfargo
  • Shell-Logo
  • jandj
  • Starbucks Logo
  • warbyparker-1030x1030
  • Raytheon
  • nrg
  • marriott-vector-logo-small-1
  • heineken
  • Philip Morris Logo
  • Pacific Life
  • 3M Logo
  • netflix
  • amica
  • Bose Logo
  • Oracle Logo
  • verizon
  • USAA-Logo
  • aarp
  • WL Gore Logo
  • bnp-paribas-logo_0
  • Kaiser-Permanente-Logo
  • GM Logo
  • astrazeneca-PNG-logo
  • Sony
  • Fidelity Logo
  • LinkedIn Logo

Video: ¿Qué es Innovation Leader?

¿Qué es Innovation Leader?


Nuestra misión: ayudarte a lograr resultados

Innovar dentro de una gran organización es el trabajo más difícil que hay. Nuestra única misión es ayudarle a lograr impacto en su organización con nuestra investigación, casos de negocio, emisiones por Internet y eventos en vivo. Aunque nuestro contenido se publica en inglés, tenemos numerosos miembros en todo el mundo que se benefician de la suscripción a Innovation Leader para ayudar a sus trayectorias profesionales y a sus empresas. (Vea una muestra de nuestro contenido a continuación.)


Video: Recorrido por el sitio web


[ Ejemplo de artículo ]

14 cosas que acaban con las grandes empresas de antaño

Demasiadas empresas grandes se duermen en los laureles y suponen que seguirán siendo siempre relevantes. Se obsesionan con sus competidores directos e ignoran las cosas que realmente les importan a sus clientes.

Closed StoreTambién suponen que el simple hecho de decir mucho la palabra "innovación", o de añadirla a los cargos de unas cuantas personas, les ayudará de alguna manera a entender el futuro.

Mientras tanto, a diario, se interponen activamente en su propio camino a la hora de invertir, probar y construir cosas que generarán crecimiento en ese futuro no tan lejano.

Estas son 14 de las cosas más comunes que en Innovation Leader vemos que las empresas hacen, piensan y dicen que provocan el declive y la posible irrelevancia:

  1. Toda la gente más inteligente trabaja para nosotros. No necesitamos buscar soluciones, ideas o ayuda en el exterior.

  2. El equipo de marketing es el único que puede comunicarse con el cliente.

  3. Cada nuevo concepto debe tener un caso de éxito que muestre cómo puede llegar a ser un negocio de mil millones de dólares.

  4. Necesitamos reducir los costos ahora, sin volver a pensar en nuestro modelo/formato de tienda/experiencia. Eso puede venir después.

  5. La adquisición de clientes digitales, las ventas, el servicio y la asistencia técnica no son una prioridad y no cuentan con fondos suficientes. La mayoría de los recursos siguen yendo a marketing y venta de cosas "a la vieja usanza". (Tenga en cuenta que nuestro número de fax ha cambiado recientemente.)

  6. Tenemos que esperar hasta que llegue la revisión anual de la estrategia o del presupuesto para analizar la necesidad de un cambio estratégico o cualquier nueva inversión.

  7. Tenemos que esperar a que se complete el trabajo de integración tras nuestra última megafusión. Entonces podremos enfocarnos en la innovación.

  8. Tenemos que esperar a que los consultores de gestión/nuevo director general/comité de innovación terminen una revisión de 18 meses que nos diga cómo innovar.

  9. Es mucho más importante que nos vean en las reuniones dentro del edificio que salir del edificio por cualquier motivo.

  10. Ya hemos establecido la hoja de ruta tecnológica para los próximos cinco años, y [esta cosa nueva que obviamente está ganando impulso] no está en ella.

  11. No le compramos a las nuevas empresas, ya que esperamos a que Microsoft/Oracle/Salesforce/IBM ofrezcan esa misma posibilidad.

  12. El equipo de dirección pasó tres días en Silicon Valley y se asoció con un programa de aceleradores de allí, por lo que estamos listos en el frente de la innovación.

  13. Lo que hace nuestro equipo de innovación de dos personas es innovar.

  14. Sabemos que no podemos contratar a los mejores talentos de nuestro sector como antes, pero sigamos contratando de la misma manera de siempre.

Permítanos ayudarle

Si necesitas generar cambios dentro de una gran organización, Innovation Leader se creó expresamente para ti. Todo lo que hacemos está orientado a ayudarte a tener impacto en tu organización, tanto si trabaja en estrategia, investigación y desarrollo, emprendimientos, diseño, tecnología o innovación.